曾经听到过这样一个故事：有一双父母亲，在一次与孩子外出旅行的时候，夫妻双方都是头等舱，而他们年仅七岁的儿子却独自一人坐经济舱。
第一次听到这个故事的时候未免惊讶，竟还有这样狠心的父母？更让人吃惊的是，这对夫妻竟然是身家百亿的新希望集团的董事长刘永好夫妇。除了是一位成功的企业家，刘永好在作为父亲这一角色上，在培养传承下一代的教育上，也是颇有心得。
刘永好认为孩子自小就要培养自立、朴素的习惯。女儿刘畅很小的时候在外上学，她的母亲仅仅只是把她送到了学校里，其余收拾床铺、整理行李等事情全部都是刘畅自己亲自动手，母亲只是在旁看着。除此之外，刘永好还对孩子们说，在他们能够自立之前，外出长途坐飞机只能坐经济舱。刘永好认为，不管是男孩还是女孩，都要自小就懂吃苦，才能够学自立。
与一般父母亲都担忧孩子上当受骗不同，刘永好却是希望孩子自己摔摔跤。有一次，儿子找刘永好商量，跟他说有一个鞋店生意好，很赚钱，老板跟他说要扩大生意，希望他去投资。这个店铺主要是靠着炒鞋来赚钱的，最近几年炒鞋这个事情在年轻人里面也挺火热的。刘永好并没有直接说好或者是不好，只是让儿子自己考虑。儿子认为可行，于是就把自己的积蓄2万元都投入进去。
有趣的就是前两个月一直在分红，到了第三个月分红就停了，到了第四个月老板就说自己资金有困难，希望大家再投资一点。儿子最初拿到了分红还挺高兴的，立刻就跟刘永好分享。刘永好就提醒儿子说：你要小心一点，往往第一个月第二个月就分，最后几个月就倒闭了。最初儿子还非常信任这个鞋店的老板，还一直跟父亲说不会。
到了第四个月，儿子就跟刘永好说，鞋店老板让他再投资，问刘永好的意见。刘永好就反问儿子，你觉得要不要投资呢？儿子就说自己想再投资一点。刘永好就跟儿子说：你要小心了，这个风险更大。不过最后儿子还是追加了投资。
结果没有多久，鞋店就倒闭了，老板也跑路了。刘永好的儿子就这样被骗了2万元，非常伤心。不过刘永好却非常开心，因为他认为这是一个非常好的实战经验，比自己说一千次都好。
刘永好在培养女儿上，既不同于一般的放养，彻底撒手不管，而是在关键时候，在大是大非的问题上，在后面催几句、说两句，一说她就懂，这就是带养。在女儿33岁的时候，他已经把新希望集团的担子交到了女儿手上。年纪轻轻的女孩孤身在面对平均年龄都比她大一轮的管理层、员工和合作伙伴的质疑、身边没有亲近有经验之人辅佐陪伴的困境，父亲刘永好看在眼里，却一言不发，既没有为女儿撑腰辩解，也没有向女儿过多传授经验，都是靠女儿自己摸索。但刘永好提出“百千万”人才计划工程，让现在的管理层呈现年轻化格局，让大家和女儿一起进步。
刘永好独特的教育方式，以及刘永好这种在家庭教育中担任主持角色，承担家庭教育主要责任的家庭“主父”，在中国普通家庭里很少见，但在教育界，却有那么一位与刘永好的“带养”教育观不谋而合的教育工作者，他认为父亲在家庭教育中，应当承担主持的角色，不同于控制命令，更多的是一种引导带领，表达而不命令，控场而非控制，出现在最该出现的场合和时间，减少不必要的教育资源浪费。他就是在教育岗位辛勤耕耘多年被孩子们亲切的称为“欧爸”的欧阳维建老师。
2021年5月2-4日，第八届欧爸动能父亲教育节将在广州隆重举办。热烈期待和欢迎您与您家庭的参与！
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